Para garantir o mais alto nível de preparação, o SEEDES convidou um time de peso que vivencia os desafios do mercado diariamente. Conheça quem conduziu as capacitações e mentorias coletivas:

Gleydson Christiano

• Especialidade: Gestão por Métricas (OKRs e KPIs) e Growth.
• Experiência: Com uma carreira consolidada em empresas de tecnologia como Buscapé e OLX Brasil, Gleydson é especialista em ajudar startups a tomar decisões baseadas em dados. Ele foi o responsável pela primeira oficina da trilha, focada em Gestão por Métricas.
  

Thainara Nunes

• Especialidade: Estratégia e Modelagem de Negócios.
• Experiência: Especialista em marketing e estratégia, Thainara conduziu a capacitação de "Modelo de Negócios e Business Plan", auxiliando as startups a revisar suas propostas de valor e a estruturar seus planos de negócio de forma ágil (One Page Business Plan).

Renato Espechit

• Especialidade: Produto e Desenvolvimento Ágil.
• Experiência: Como Product Manager Sênior, Renato traz o know-how de como construir produtos que os clientes realmente amam. Ele ministra o workshop de "Desenvolvimento Ágil de Produto", ensinando as startups a otimizar o ciclo de feedback e a priorizar o que realmente importa.
  

Eduardo Pires

• Especialidade: Motores de Crescimento (Growth Hacking).
• Experiência: Especialista em estratégias de tração, Eduardo Pires ajuda os empreendedores a identificar e otimizar seus motores de crescimento (seja ele viral, pegajoso ou pago), fundamental para escalar as vendas de forma sustentável.

Felipe Souza 

• Especialidade: Validação de Produto e Mitigação de Riscos. 
• Experiência: Especialista em desenvolvimento de produto, Felipe Souza ensinou as startups a focar no "Problema Primeiro". Sua capacitação abordou os 4 riscos essenciais: Risco de Valor (se os clientes vão querer), Risco de Usabilidade (se sabem usar), Risco de Viabilidade (se podemos construir) e Risco de Negócio (se devemos construir).

Luciano Passaretti 

• Especialidade: Estratégia de Produto e Testes (A/B). 
• Experiência: Estrategista de negócios, ministrou o "Product Camp Pocket", capacitando as startups na otimização contínua de produtos, desenvolvimento orientado a testes e tomada de decisão baseada em dados.

Uma rede de apoio completa

Para fechar a tríade de aceleração, o foco se voltou para estratégias de tração. Eduardo Pires, especialista em Growth e Estratégia que conduziu o workshop sobre Motores de Crescimento, reforça a importância de sair do "achismo" e entrar na ciência do crescimento dentro do programa: "O crescimento sustentável não acontece por acaso, ele é fruto de processo e experimentação. No SEEDES, nosso foco não é apenas ensinar táticas, mas ajudar o empreendedor a identificar qual é a alavanca exata — seja viral, paga ou de engajamento — que vai mudar o patamar do negócio."

Além desses especialistas que conduzem as capacitações coletivas, as startups do SEEDES têm acesso a uma ampla rede de mentores individuais para sessões focadas em desafios específicos, cobrindo áreas como Jurídico, Marketing, Vendas B2B, Captação de Investimentos (Fundraising) e Tecnologia.

Trazer mentores como Eduardo, Gleydson, Felipe e Luciano, que vivenciam os desafios do mercado diariamente, é o grande diferencial do SEEDES. As startups não recebem apenas conselhos, mas um direcionamento prático e aplicável.

Acompanhe o site e as redes sociais do SEEDES para conhecer mais sobre os especialistas que estão ajudando a construir o futuro da inovação no Espírito Santo.